Всем доброго дня!
Скрин, который я прикладывал в предыдущем посте, — это реальный финансовый результат моей однопостовой тупиковой робот-мойки.
Я регулярно о ней рассказываю, потому что именно на этом объекте я проверяю все гипотезы и эксперименты, прежде чем запускать их в серию.
На графике — два периода: 2023 и 2024 годы.
Разница в деньгах очевидна.
И закономерный вопрос — что изменилось?
Небольшой спойлер:
внешняя среда точно не помогала этому росту.
Я недавно даже снимал видео обстановки вокруг мойки — она совсем не про «изобилие» 😊
Что мы сделали в 2024 году?
Мы сфокусировались не на маркетинге и не на акциях, а на технологии:
* повысили давление,
* оптимизировали технологические процессы мойки,
* довели качество до принципиально другого уровня.
И это дало результат. О том, почему инвестиции в качество всегда приносят больше прибыли, чем экономия на старте, я рассказал в этом материале.
Эта мойка:
* заработала как ручная ещё в 2008 году,
* в 2019 году я установил там китайского робота,
* и только после того, как робот начал показывать выдающиеся показатели по качеству, клиенты стали готовы платить выше рынка.
До этого — не были готовы. И это честно.
Что происходит сейчас?
Сегодня мы отмываем 9 из 10 автомобилей практически идеально.
И именно это напрямую отражается в цифрах на графике.
Клиенты голосуют рублём.
Не обещаниями. Не брендом.
А результатом на кузове автомобиля.
Главный вывод
Те инженерные решения, которые команда Epicarwash принимала интуитивно несколько лет назад,
сегодня подтверждают свою правильность и эффективность цифрами.
Не презентациями.
Не словами.
А реальной выручкой.
Продолжаем развиваться дальше.
Эксперименты продолжаются — и лучшие из них пойдут в серию.
Скрин, который я прикладывал в предыдущем посте, — это реальный финансовый результат моей однопостовой тупиковой робот-мойки.
Я регулярно о ней рассказываю, потому что именно на этом объекте я проверяю все гипотезы и эксперименты, прежде чем запускать их в серию.
На графике — два периода: 2023 и 2024 годы.
Разница в деньгах очевидна.
И закономерный вопрос — что изменилось?
Небольшой спойлер:
внешняя среда точно не помогала этому росту.
Я недавно даже снимал видео обстановки вокруг мойки — она совсем не про «изобилие» 😊
Что мы сделали в 2024 году?
Мы сфокусировались не на маркетинге и не на акциях, а на технологии:
* повысили давление,
* оптимизировали технологические процессы мойки,
* довели качество до принципиально другого уровня.
И это дало результат. О том, почему инвестиции в качество всегда приносят больше прибыли, чем экономия на старте, я рассказал в этом материале.
Эта мойка:
* заработала как ручная ещё в 2008 году,
* в 2019 году я установил там китайского робота,
* и только после того, как робот начал показывать выдающиеся показатели по качеству, клиенты стали готовы платить выше рынка.
До этого — не были готовы. И это честно.
Что происходит сейчас?
Сегодня мы отмываем 9 из 10 автомобилей практически идеально.
И именно это напрямую отражается в цифрах на графике.
Клиенты голосуют рублём.
Не обещаниями. Не брендом.
А результатом на кузове автомобиля.
Главный вывод
Те инженерные решения, которые команда Epicarwash принимала интуитивно несколько лет назад,
сегодня подтверждают свою правильность и эффективность цифрами.
Не презентациями.
Не словами.
А реальной выручкой.
Продолжаем развиваться дальше.
Эксперименты продолжаются — и лучшие из них пойдут в серию.