Почему одни покупают дороже — и становятся богаче, а другие экономят — и беднеют? 🤔
Я в бизнесе больше 25 лет и хорошо знаю: на первый взгляд «дешевле» выглядит выгодным решением, но в реальности чаще всего оно обходится дороже.
За эти годы я вывел 5 рисков, которые могут потопить даже самый перспективный проект на старте».
У меня был показательный момент.
Когда-то я купил КАМАЗ‑бензовоз с 17‑кубовой бочкой за 125 000 ₽ и возил оптом дизель с доставкой. Работал много и усердно, но великого результата не было.
А вот в 2007 году (как раз перед кризисом 😂) я решился и взял в кредит новую «Сканию» с 30‑кубовой бочкой — за 4 000 000 ₽! Мне было всего 26 лет, и это казалось безумием… Но именно эта машина прослужила мне 10 лет и помогла вырасти до небольшой сети АЗС. Та инвестиция изменила масштаб моего бизнеса.
Мой дед всегда говорил:
«Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешёвые вещи».
И он был абсолютно прав — я до сих пор вижу в жизни подтверждение этим словам.
Пример на цифрах (мойки)
- Вариант 1: мойка за 3 млн ₽, ресурс 3 года.
👉 Амортизация = ~2 740 ₽ в день
- Вариант 2: мойка за 4 млн ₽, ресурс 10 лет.
👉 Амортизация = ~1 096 ₽ в день
📉 Разница: «дешёвый» вариант обходится дороже на ~1 644 ₽ ежедневно.
Доход от качества
Если благодаря лучшему оборудованию средний чек поднимается всего на 100 ₽, при 40 мойках в день это даёт:
👉 +4 000 ₽ ежедневно.
Итог:
- Экономия на амортизации +1 644 ₽/день
- Плюс рост среднего чека = +4 000 ₽/день
= +5 644 ₽ в день, или более 2 млн ₽ в год дополнительной прибыли.
За 10 лет - 20 000 000 рублей это как раз то что позволяет выходить на новый уровень, но не очевидно при покупке!!!
💡 Главный вывод: «дорого» на старте оказывается настоящей выгодой в долгую. Экономия же превращается в ежедневную потерю денег и возможностей.
❓А как вы считаете: в бизнесе лучше дешевле стартовать или сразу вложиться в качество и масштаб?
Я в бизнесе больше 25 лет и хорошо знаю: на первый взгляд «дешевле» выглядит выгодным решением, но в реальности чаще всего оно обходится дороже.
За эти годы я вывел 5 рисков, которые могут потопить даже самый перспективный проект на старте».
У меня был показательный момент.
Когда-то я купил КАМАЗ‑бензовоз с 17‑кубовой бочкой за 125 000 ₽ и возил оптом дизель с доставкой. Работал много и усердно, но великого результата не было.
А вот в 2007 году (как раз перед кризисом 😂) я решился и взял в кредит новую «Сканию» с 30‑кубовой бочкой — за 4 000 000 ₽! Мне было всего 26 лет, и это казалось безумием… Но именно эта машина прослужила мне 10 лет и помогла вырасти до небольшой сети АЗС. Та инвестиция изменила масштаб моего бизнеса.
Мой дед всегда говорил:
«Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешёвые вещи».
И он был абсолютно прав — я до сих пор вижу в жизни подтверждение этим словам.
Пример на цифрах (мойки)
- Вариант 1: мойка за 3 млн ₽, ресурс 3 года.
👉 Амортизация = ~2 740 ₽ в день
- Вариант 2: мойка за 4 млн ₽, ресурс 10 лет.
👉 Амортизация = ~1 096 ₽ в день
📉 Разница: «дешёвый» вариант обходится дороже на ~1 644 ₽ ежедневно.
Доход от качества
Если благодаря лучшему оборудованию средний чек поднимается всего на 100 ₽, при 40 мойках в день это даёт:
👉 +4 000 ₽ ежедневно.
Итог:
- Экономия на амортизации +1 644 ₽/день
- Плюс рост среднего чека = +4 000 ₽/день
= +5 644 ₽ в день, или более 2 млн ₽ в год дополнительной прибыли.
За 10 лет - 20 000 000 рублей это как раз то что позволяет выходить на новый уровень, но не очевидно при покупке!!!
💡 Главный вывод: «дорого» на старте оказывается настоящей выгодой в долгую. Экономия же превращается в ежедневную потерю денег и возможностей.
❓А как вы считаете: в бизнесе лучше дешевле стартовать или сразу вложиться в качество и масштаб?