Даже потеря 5–7 машин в день при среднем чеке 500 ₽:
5 × 500 × 365 = 912 500 ₽ в год За 3 года → 2,7 млн ₽
❌ Потеря №2. Простои и нестабильная работа
Остановка на 2–3 часа несколько раз в месяц — «ерунда», пока не посчитаешь:
6 простоев в месяц × 2 часа 10 машин в час × 500 ₽
= 60 000 ₽ в месяц = 720 000 ₽ в год = 2,16 млн ₽ за 3 года
❌ Потеря №3. Персонал вместо автоматизации
Администраторы «на всякий случай»:
3 человека × 65 000 ₽ (с налогами) = 195 000 ₽ в месяц
Вместо автоматизированной схемы:
инженер + клининг ≈ 83 000 ₽
👉 Переплата: 112 000 ₽ в месяц = 1,34 млн ₽ в год = 4,02 млн ₽ за 3 года
❌ Потеря №4. Невозможность развития
Через 12–18 месяцев приходит осознание:
- робот не обновляется - качество не растёт - конкуренты ушли вперёд
Результат:
- снижение загрузки - падение маржи - демонтаж / замена / продажа с дисконтом
Минимальная потеря — 2–3 млн ₽.
📉 ИТОГО ОШИБКИ ЗА 3 ГОДА
* Потеря клиентов: 2,7 млн ₽ * Простои: 2,16 млн ₽ * Лишний ФОТ: 4,02 млн ₽ * Ошибка стратегии: ≈2,5 млн ₽
🔥 ИТОГО: 11–12 млн ₽
И это без учёта нервов, репутации и упущенных возможностей. Чтобы не допустить такого сценария, важно понимать, что Epicarwash — это страховка от стратегических ошибок, заложенная в саму конструкцию бизнеса
💬 Главное
Ошибка при выборе робот-мойки — это не переплата 1 млн на старте. Это потерянные годы и двузначные миллионы.
Epicarwash — это не про «дешевле». Это про то, чтобы не сожалеть через 18 месяцев.
Именно поэтому собственники Epicarwash зарабатывают, пока другие «разбираются».