(спойлер: сильно дороже, чем кажется)
Большинство предпринимателей выбирают робот-мойку по цене, презентации и обещаниям.
И почти никто не считает стоимость ошибки.
А теперь — цифры.
❌ Потеря №1. Качество мойки = потеря клиентов
Если робот моет «нормально», а не хорошо:
- минус повторные заезды
- минус сарафан
- минус лояльность
Даже потеря 5–7 машин в день при среднем чеке 500 ₽:
5 × 500 × 365 = 912 500 ₽ в год
За 3 года → 2,7 млн ₽
❌ Потеря №2. Простои и нестабильная работа
Остановка на 2–3 часа несколько раз в месяц — «ерунда», пока не посчитаешь:
6 простоев в месяц × 2 часа
10 машин в час × 500 ₽
= 60 000 ₽ в месяц
= 720 000 ₽ в год
= 2,16 млн ₽ за 3 года
❌ Потеря №3. Персонал вместо автоматизации
Администраторы «на всякий случай»:
3 человека × 65 000 ₽ (с налогами)
= 195 000 ₽ в месяц
Вместо автоматизированной схемы:
инженер + клининг ≈ 83 000 ₽
👉 Переплата: 112 000 ₽ в месяц
= 1,34 млн ₽ в год
= 4,02 млн ₽ за 3 года
❌ Потеря №4. Невозможность развития
Через 12–18 месяцев приходит осознание:
- робот не обновляется
- качество не растёт
- конкуренты ушли вперёд
Результат:
- снижение загрузки
- падение маржи
- демонтаж / замена / продажа с дисконтом
Минимальная потеря — 2–3 млн ₽.
📉 ИТОГО ОШИБКИ ЗА 3 ГОДА
* Потеря клиентов: 2,7 млн ₽
* Простои: 2,16 млн ₽
* Лишний ФОТ: 4,02 млн ₽
* Ошибка стратегии: ≈2,5 млн ₽
🔥 ИТОГО: 11–12 млн ₽
И это без учёта нервов, репутации и упущенных возможностей.
Чтобы не допустить такого сценария, важно понимать, что Epicarwash — это страховка от стратегических ошибок, заложенная в саму конструкцию бизнеса
💬 Главное
Ошибка при выборе робот-мойки —
это не переплата 1 млн на старте.
Это потерянные годы и двузначные миллионы.
Epicarwash — это не про «дешевле».
Это про то, чтобы не сожалеть через 18 месяцев.
Именно поэтому собственники Epicarwash
зарабатывают, пока другие «разбираются».
Большинство предпринимателей выбирают робот-мойку по цене, презентации и обещаниям.
И почти никто не считает стоимость ошибки.
А теперь — цифры.
❌ Потеря №1. Качество мойки = потеря клиентов
Если робот моет «нормально», а не хорошо:
- минус повторные заезды
- минус сарафан
- минус лояльность
Даже потеря 5–7 машин в день при среднем чеке 500 ₽:
5 × 500 × 365 = 912 500 ₽ в год
За 3 года → 2,7 млн ₽
❌ Потеря №2. Простои и нестабильная работа
Остановка на 2–3 часа несколько раз в месяц — «ерунда», пока не посчитаешь:
6 простоев в месяц × 2 часа
10 машин в час × 500 ₽
= 60 000 ₽ в месяц
= 720 000 ₽ в год
= 2,16 млн ₽ за 3 года
❌ Потеря №3. Персонал вместо автоматизации
Администраторы «на всякий случай»:
3 человека × 65 000 ₽ (с налогами)
= 195 000 ₽ в месяц
Вместо автоматизированной схемы:
инженер + клининг ≈ 83 000 ₽
👉 Переплата: 112 000 ₽ в месяц
= 1,34 млн ₽ в год
= 4,02 млн ₽ за 3 года
❌ Потеря №4. Невозможность развития
Через 12–18 месяцев приходит осознание:
- робот не обновляется
- качество не растёт
- конкуренты ушли вперёд
Результат:
- снижение загрузки
- падение маржи
- демонтаж / замена / продажа с дисконтом
Минимальная потеря — 2–3 млн ₽.
📉 ИТОГО ОШИБКИ ЗА 3 ГОДА
* Потеря клиентов: 2,7 млн ₽
* Простои: 2,16 млн ₽
* Лишний ФОТ: 4,02 млн ₽
* Ошибка стратегии: ≈2,5 млн ₽
🔥 ИТОГО: 11–12 млн ₽
И это без учёта нервов, репутации и упущенных возможностей.
Чтобы не допустить такого сценария, важно понимать, что Epicarwash — это страховка от стратегических ошибок, заложенная в саму конструкцию бизнеса
💬 Главное
Ошибка при выборе робот-мойки —
это не переплата 1 млн на старте.
Это потерянные годы и двузначные миллионы.
Epicarwash — это не про «дешевле».
Это про то, чтобы не сожалеть через 18 месяцев.
Именно поэтому собственники Epicarwash
зарабатывают, пока другие «разбираются».